La théorie des petits pas appliquée à l’entrepreneuriat par Charlotte Appietto

Talenty : Merci d’être avec nous Charlotte, tout d’abord nous devons te dire que nous sommes fans du nom “Pose ta dem”.

Charlotte Appietto : Merci beaucoup. Le nom est un peu provocateur. Il signifie “tu peux le faire, il faut aller changer les choses”. Bien entendu il y a plein de situations variées derrière l’envie de changer sa vie professionnelle… Contrairement à ce que l’on pourrait croire, le message de fond n’est surtout pas de poser sa démission du jour au lendemain. Le but est de prendre le temps de construire quelque chose de solide.

T : Nous sommes ravie de t’entendre dire qu’il ne s’agit pas de changer de vie sur un coup de tête. D’ailleurs la création de ton entreprise en est un bon exemple. Pose ta dem’ fête déjà ses 2 ans, es-tu satisfaite de l’évolution de ton business ?

C.A : Oui, j’ai officiellement lancé Pose Ta Dem’ en janvier 2018. Au bout de deux ans cela fonctionne bien ! Nous sommes six personnes aujourd’hui. Ces personnes sont en freelance et elles travaillent avec moi à temps partiel. Le projet est devenu une véritable entreprise en deux ans.

T : Comme tu l’évoques  Pose ta Dem’ était au préalable un projet. Comment a-t-il vu le jour ?

C.A : Le projet est le reflet de mon histoire personnelle. Je viens des relations humaines dans lesquelles j’ai travaillé après un master à Science-Po. En commençant ma vie professionnelle, j’étais un petit bisounours qui avait envie de rendre les salariés heureux. Une envie profonde qui vient aussi de mon parcours plus personnel. Je voulais apporter ma contribution dans ce domaine.

T : Les ressources humaines étaient un domaine d’activité aussi épanouissant que tu l’imaginais ?

C.A : J’étais dans le département des recrutements et je me suis vite aperçue que cela ne correspondait pas à mes attentes. Je ne me sentais pas à ma place. Cela me plaisait dans certains aspects, mais le travail était trop redondant à mon goût.

Quand je voyais des personnes plus haut-gradées en RH, ça ne me parlait pas non plus. Je me suis donc dit que j’allai faire autre chose.
Comme j’ai un côté très scolaire, bonne élève, j’ai tout de suite envisagée une année d’étude supplémentaire.

Je me suis inscrite à l’ESCP Europe à Paris, une école de commerce pour faire un master en stratégie et conseil. Je me disais que ça serait plus challengeant. En travaillant dans le Conseil, mon but était de changer de missions régulièrement et de travailler pour des secteurs d’activités différents.

T : C’est vrai que le Conseil est un choix assez récurrent des “touches à tout”, bons élèves, qui sortent d’école de commerce. Parfois nous avons l’impression qu’il s’agit du choix du non-choix…

C.A : Je ne savais pas ce que je voulais faire donc je cherchais un poste où on allait m’envoyer un peu partout. Le Graal dans ce domaine, c’est de grimper dans la hiérarchie, ou d’être internalisé.e chez le client, dans une très belle boîte.

T : Même si ce choix n’était pas une vocation, t’es-tu sentie plus à l’aise dans cette branche ?

C.A : Ce master m’a beaucoup plu. Suite à cela j’ai eu mon premier CDI dans une boite de conseil en management. Il y avait un côté « jeune boîte dynamique », puis le cabinet a grossi. Nous avons déménagé dans des bureaux très froids, qui faisaient très call center. Chaque spécialité était répartie par étage, il n’y avait plus la mixité et la cohésion qui me plaisait au début.

Je me suis retrouvée sur des missions où j’avais l’impression d’être une assistante de luxe. Le client payait 1000 euros par jour pour que je fasse des Powerpoints, des tableaux Excels, donc pour moi ce n’était pas possible !

C’est prestigieux sur le papier, mais pour moi cela a été terrible.